SZOLGÁLTATÁSAINK

Vezetési tanácsadás

Folyamatok átalakítása

Egyre elterjedtebb gyakorlat a szervezeteket érettségi osztályokba sorolni. A legalacsonyabb szint, amikor a szervezet 'ad hoc' alapon reagál a kihívásokra. A következő szinten már projektekbe szervezik a nagyobb lélegzetű, nem rutinszerű feladataikat, majd elérkezik a szervezet a folyamatok szervezésének és működtetésének, aztán folyamatos fejlesztésüknek szintjére. Ezen fejlődési lépcsőfokok közül talán a folyamatok kialakítása és működtetése a legnagyobb változás a szervezet életében. Munkatársaikat kötelezniük kell az egységes működésre.

Óriási felelősség a folyamatok megtervezése, kialakítása és a működtetésük, ezen múlik a cég üzleti sikere. Az S&M Projects Kft. tanácsadói eddigi tapasztalataikkal az Önök rendelkezésére állnak akár a még hiányzó folyamataik megtervezésében (beleértve ebbe a működtetés megtervezését is), kialakításában, valamint meglévő folyamataik felmérésében, átalakításában, folyamatos fejlesztésükben.

Miért minket válasszon?

• Sokéves tapasztalat különböző cégeknél
• Jobban definiált a feladat és számonkérhető az elvégzése egy külsős tanácsadótól
• Kívüről jött tanácsadó könnyebben látja át a teljes folyamatot, illetve azok rendszerét egységes egészként
• Könnyebben léphetjük át a már rögzült, de nem elég hatékony folyamatok korlátait